Las empresas en la actualidad se encuentran frente a un panorama muy cambiante principalmente definido por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Estos factores afectan la forma en la que viven, relacionan y trabajan las diversas organizaciones. Ahora es cuando el área de Recursos Humanos tiene la importante tarea de retener, gestionar y desarrollar el talento, por ello en el siguiente artículo definiremos 5 tendencias que los profesionales de gestión de talento y gerentes de diversas empresas deben conocer para este 2019 que está a puertas de iniciar.
Employer engagement: El compromiso del empleador
Hoy en día la fidelización del personal requerirá de estrategias más individuales que ayuden a conectar la parte emocional con la racional de la persona, para ello es necesario una comunicación directa con el colaborador.
- Mejora de los resultados empresariales. Si los colaboradores se comprometen con la organización sólo buscarán que esta siga creciendo cada día.
- Sin duda la productividad y la eficiencia de los empleados se incrementarán.
- Otro gran beneficio es la considerable disminución de la rotación en los puestos de trabajo.
A pesar de que se ha demostrado los grandes beneficios que produce, muchas organizaciones siguen sin darle la importancia que se debe, ya que no consideran importante la inversión en el compromiso de sus colaboradores.
People Analytics: Big Data aplicado a Recursos Humanos
El análisis de datos aplicado a los diversos ámbitos de las empresas, no podía hacer falta en el área de Recursos Humanos, todo esto con el fin de garantizar el mejor desempeño del personal.
El concepto de People Analytics está cobrando cada vez más importancia. Combina la ciencia y el arte de aplicar técnicas de Big Data al área de los recursos humanos con el objetivo de conocer mejor a nuestros empleados y aumentar su grado de satisfacción y su productividad, sin perder la meta de obtener la mayor rentabilidad
- Mejorar la búsqueda de talento y la selección de personal, prediciendo incluso las necesidades futuras de la compañía.
- Conocer, en tiempo real, el estado de implicación, motivación y satisfacción de los empleados
- Reforzar la retención del talento, uno de los grandes desafíos de la economía digital
Transparencia y Confianza 360°
Ahora en los departamentos de Recursos Humanos se opta por una comunicación bidireccional, también se está optando por que el colaborador participe, ya sea valorando a la compañía, el clima laboral y la coyuntura en la que se encuentra la empresa.
Todo esto traerá como consecuencia un fortalecimiento en la relación empresa – empleador, sustentado en la confianza y transparencia.
Tecnología de vanguardia
El uso de la tecnología se ha vuelto indispensable en nuestro día a día y sobre todo cuando empleamos dispositivos tecnológicos de alta gama en nuestra vida cotidiana. Es por ello que las empresas tienen que contar con el equipo tecnológico necesario y adecuado para que sus colaboradores cuenten con todas las facilidades para cumplir con las actividades diarias y que les permita desempeñarse al 100%.
Employer Branding: La imagen de tu organización
El Employer Branding no es otra cosa que la marca de una empresa como empleador. En otras palabras, la imagen que tiene una compañía no sólo hacia sus clientes sino también hacia sus propios empleados y la que perciben sus posibles candidatos.
Como dato extra se sabe que el 75% de las personas al momento de postular a una empresa considera muy importante como está posicionada la marca en el mercado, así como también el 52% busca a la compañía en Internet y en sus redes sociales antes de presentarse a una entrevista de trabajo.
Con pequeñas acciones se puede lograr aumentar de forma significativa el nivel de motivación de los trabajadores.
ResponderBorrarEl uso de la tecnología se ha vuelto indispensable en nuestro día a día y sobre todo cuando empleamos dispositivos tecnológicos de alta gama en nuestra vida cotidiana.
ResponderBorrarEs muy importante contar con un equipo motivado y que lo refleje en resultados, esto fomenta que tu equipo realice su trabajo con calidad.
ResponderBorrarMuy buen articulo ,la motivación laboral es un factor que debe formar parte del día a día entre los colaboradores, siendo así la forma más eficaz que tienen las empresas de aumentar la productividad.
ResponderBorrarun panorama muy cambiante principalmente definido por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, muy de acuerdo!
ResponderBorrarMuy buen articulo hoy en día la fidelización del personal requerirá de estrategias más individuales que ayuden a conectar la parte emocional con la racional de la persona.
ResponderBorrarSe busca fidelizar al personal mediante estrategias de administracion para cumplir objetivos.
ResponderBorrarLa motivación personal trata pues de generar el estado emocional y mental necesario para poder desarrollar cualquier acción que necesitemos de forma adecuada.
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