Motivación Laboral

Las empresas en la actualidad se encuentran frente a un panorama muy cambiante principalmente definido por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad . Estos factores afectan la forma en la que viven, relacionan y trabajan las diversas organizaciones. Ahora es cuando el área de Recursos Humanos tiene la importante tarea de retener, gestionar y desarrollar el talento, por ello en el siguiente artículo definiremos 5 tendencias que los profesionales de gestión de talento y gerentes de diversas empresas deben conocer para este 2019 que está a puertas de iniciar.  

Albert Einstein dijo que si continúas haciendo las cosas como siempre las has hecho, obtendrás los mismos resultados. Por eso si queremos lograr el desarrollo personal tenemos que abandonar nuestra zona de confort y seguir evolucionando, ya que nuestra actitud y lo que hacemos marcarán nuestro crecimiento como personas. Esa madurez que vamos a conseguir se extenderá a todos los ámbitos de nuestra vida, haciendo que seamos los profesionales con los que desean contar todas las empresas. De ahí que  el desarrollo personal y profesional, estén íntimamente relacionados . Te mostramos de qué forma.  

5 consejos para el crecimiento profesional  1.- Formación. Lo primero que tenemos que hacer si nos encontramos en una posición de estancamiento en nuestra carrera profesional es analizar nuestra profesión y formarnos en los conceptos que las empresas están demandando más. Sólo si dominamos nuestro trabajo seremos capaces de poder aspirar a ocupar cargos de más responsabilidad. Nada mejor que un curso de formación o un máster para dominar todos los secretos de nuestra profesión. 2.- Objetivos ambiciosos.  Conviene fijarnos metas y recordárnoslas cada día. Dedicar cinco minutos al día a rememorar nuestros propósitos profesionales para que queden fijados en lo más profundo de nuestro subconsciente y lograr así tenerlos siempre presentes para no perder el horizonte de vista. 3.- Ejercicio físico.  “Mens sana in corpore sano”. Los clásicos ya lo tenían claro. Si queremos rendir al 100% tenemos que tener también una salud de hierro. Y esto sólo lo conseguiremo

Clave Nº1:  Participación y compromiso de la Dirección La primera y más importante clave para crear un Entorno de Trabajo Saludable es Aumentar el  compromiso por parte de la dirección  en la integración de los lugares de trabajo saludables con los valores y objetivos de la compañía. Se trata de un aspecto no exento de dificultad y más si no eres el/la Director/a General de tu compañía. Es el primer gran escollo para lograr la transformación cultural de tu empresa. Necesitas el compromiso e implicación de los de arriba. Además, también es necesario que participen de forma activa y den ejemplo, ya que de lo contrario tu plan de acción, por muy buenas intenciones que tenga, no será sostenible en el tiempo.  ¡Bien!! ya tienes a los capitanes del barco comprometidos y participando de forma activa. Ahora es el momento de buscar a la tripulación, ellos serán tus aliados. Moviliza a las principales partes interesadas (p.e: líderes de alto nivel, líderes sindicales, líderes naturale

Existen muchos factores que pueden influir en la motivación de los trabajadores de la empresa, pero los más visibles son los siguientes: Puesto de trabajo:  este factor de motivación depende del puesto de trabajo que se le ofrezca al empleado, si se encuentra cómodo en él y si puede aspirar a crecer. Autonomía en el trabajo : dar responsabilidades y permitir la participación y aportación de ideas para que la empresa pueda mejorar con la visión de los empleados. De esta forma, el empleado se sentirá esencial e importante en sus labores dentro de la empresa. Ambiente de trabajo:  es necesario crear un clima laboral agradable con buenas relaciones entre los diferentes integrantes de la compañía. Es la forma correcta de aumentar la satisfacción y la comodidad de los empleados en sus puestos de trabajo. También es necesario para que los trabajadores se sientan identificados con los valores de la empresa. Condiciones laborales:  los empleados se sienten motivados según su salar

La satisfacción laboral es el  grado de conformidad del empleado respecto a su entorno y condiciones de trabajo . Es una cuestión muy importante, ya que está directamente relacionada con la buena marcha de la empresa, la calidad del trabajo y los niveles de rentabilidad y productividad.

LAS 5 COSAS QUE MÁS MOTIVAN A LOS TRABAJADORES Si preguntaras a tus trabajadores si trabajarían gratuitamente, probablemente todos te dirían que no. ¿La principal razón? El dinero. Sin embargo, hay factores, como una mayor autonomía, que intrínsecamente nos motivan más.

Aquí te dejo 05 libros sobre Motivación Laboral

Dos expertos hablando del tema de "¿Cómo aumentar la motivación y la productividad en una empresa?"

“Un libro único, ameno y práctico que lo ayudará a potenciar su motivación tanto en el trabajo como en su familia.”. Capítulo 1  MAESTRO DEL KARATE En este relato nos explica en que consiste la motivación, como el maestro genera un entorno entre sus alumnos que pueda generar una motivación entre sí mismos, el maestro al promover el concurso genero la motivación extrínseca y sabía muy bien que esto afectaría a la motivación intrínseca de sus alumnos, al realizar esto se dan cuenta de que la motivación está dentro de uno mismo, motivados por hacer lo que a uno le gusta y ama. Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=pwY7MqZyqOc https://www.planetadelibros.com.pe/libro-motivacion-360/294583

Con el siguiente cuestionario de preguntas podrás saber qué tan motivado estas o si no lo estas. 

A continuación, pasamos a ver distintas dinámicas y técnicas que pueden ser usadas para incrementar la motivación de los equipos. Es muy importante tener en cuenta cuáles son los objetivos de una dinámica cuando se aplica para obtener el mayor rendimiento en la misma. 1- El alambre pelado Objetivos: Lograr animar el grupo. Contribuir a la concentración en momentos de dispersión. Tiempo necesario: Treinta minutos aproximadamente. Tamaño del grupo: Reducido, como máximo diez personas. Lugar: Espacio amplio en el que los integrantes del grupo puedan sentarse en círculo. Materiales necesarios: Ninguno. Pasos a seguir: 1- Se le pide a un compañero que se vaya de la habitación. 2- El resto de los compañeros, se sientan en círculo y se cogen de las manos. El facilitador cuenta que el círculo funciona como un circuito eléctrico y que hay un alambre pelado. Entre todos, eligen quién funcionará como alambre pelado. 3- Cuando han tomado la decisión, se le

Técnicas de motivación para liderar con éxito equipos de trabajo ¿Qué son las técnicas de motivación? La motivación es un factor fundamental en el proceso de superación personal y profesional. Las personas necesitamos alicientes para conseguir los retos marcados, necesitamos sentirnos satisfechos, reconocidos y premiados. Por eso, las técnicas dirigidas a líderes o gerentes permiten motivar el valor más importante de una compañía: el capital humano. Este contenido está enfocado, precisamente, a los líderes y jefes de equipo. El objetivo es explicar algunas técnicas de motivación, de refuerzo positivo y estimulación para trabajar con personas. El talento y la creatividad son valores que no se pueden copiar, que no se pueden producir a bajo coste. 1. Delegar responsabilidades 2. Reconocer el trabajo bien hecho y estimular la mejora continua 3. Estimular la comunicación 4. Establecer las metas 5. Utilizar incentivos o premios 6. Estimula la superación personal y profes

No debe existir burla con ningún trabajador dentro de una empresa puesto que, disminuye y afecta el clima laboral. CLIMA LABORAL Y MOTIVACIÓN, ¿SON CONCEPTOS QUE VAN DE LA MANO?

L as  personas necesitan sentirse apreciadas y valoradas  y que sus esfuerzos sean suficientemente reconocidos. Es importante que los  puestos de trabajo se perciban como espacios seguros y agradables , que les sirvan no sólo como medio de vida, sin también como una forma de cumplir sus metas personales y lograr un desarrollo personal enriquecedor y continuado. A su vez,  las empresas y compañías necesitan contar con un equipo humano proactivo, comprometido e identificado con la organización  que garantice un  alto rendimiento y productividad , así como una calidad de trabajo excelente y con vocación de mejoría constante. Es  imposible  alcanzar estos ambiciosos objetivos si  los trabajadores no están lo suficientemente motivados , existiendo una serie de herramientas, recursos y técnicas para lograrlo.